Ein Trainingstag lässt sich gut bewerten. Die Stimmung war gut, das Feedback fällt freundlich aus, die Bögen sind voll. Nur sagt uns das wenig darüber, was drei Monate später im Alltag passiert.
Wir stellen deshalb eine andere Frage: Was ist nach einem Jahr anders? Sie klingt unbequem, weil sie sich nicht am Ende des Seminartags beantworten lässt. Genau darin liegt ihr Wert. Sie verschiebt den Blick von der Veranstaltung auf die Veränderung.
Die Frage verändert die Planung, nicht nur die Auswertung
Wer weiß, woran er in einem Jahr Veränderung erkennen will, plant anders. Ziele werden konkreter, weil sie überprüfbar sein müssen. Formate werden zu Prozessen, weil ein einzelner Termin die Frage nicht beantworten kann. Und die Begleitung zwischen den Terminen bekommt Gewicht, weil dort die eigentliche Arbeit stattfindet.
Das ist kein Aufwand um des Aufwands willen. Es ist der Unterschied zwischen einem guten Tag und einer Wirkung, die bleibt.
Ein Gedankenexperiment für dein nächstes Angebot
Stell dir vor, du triffst deine Teilnehmenden in einem Jahr wieder. Was würdest du gerne sehen? Was sollten sie anders machen als heute? Und was müsstest du jetzt in deiner Konzeption ändern, damit genau das wahrscheinlicher wird?
Notiere deine Antworten, bevor du das nächste Konzept schreibst. Du wirst merken, dass sich der Aufbau von selbst verschiebt.